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慈善资讯
1252019-09-12 12:28:49.809缩小放大

杨龙金在抗洪救灾募捐暨2019年“慈善一日捐”调度会上的讲话


        今年7月,我市遭受严重洪涝灾害,在市委、市政府的坚强领导下,全市广大干部群众、解放军指战员和武警官兵,万众一心,众志成城,日夜奋战在抗洪抢险第一线,灾区逐渐恢复了生活生产。今天我们召开全市抗洪救灾募捐暨“慈善一日捐”调度会,对动员会以后捐款情况出现的哪些问题和不足做全面调度。刚才小风局长对前一阶段捐款情况做了详细介绍,市直工委、市总会、市发改委等单位的主要负责人都进行了表态。我们的老领导勋功市长也作了重要讲话,现在我讲两点:

       一、提出三个问题

(一)认识问题。勋功市长讲的很透彻,感觉到我们部分单位,部分干部,甚至包括我们的干部,是三个缺少:1、是缺少认同感。2、是缺少责任感。3、是缺少荣誉感。

(二)组织问题。

1、没有全力的发挥。2、没有组织活动。3、没有采取行动。一把手不出面,领导不带头,工作没有安排,要求没有落实,组织方面出了问题,特别是我们牵头单位,联系单位,没有认真组织,坚持组织,有序的组织,这些就是组织问题。

(三)进度问题。成效不突出。

   要解决这三个问题,我们要做到:

 1、找差距不足。今天参加会议的都有头有脸的单位,也是有差距的单位,那么我们单位之间的差距,包括捐款标准的差距,包括发动全单位干部职工捐款的差距,找到差距,就找到问题,也就找到努力的方向,那么我们就要根据找差距来抓落实。

2、要对目标来落实。当目标是多少,我们的人数是多少,我们要强化大家对慈善的意识,这就是目标。

3、树典型来落实。就是我们一个单位发动募捐活动有好多典型,我们就要宣传做榜样,通过宣传带动,通过榜样带动,通过典型带动。


二、研究三个问题:

(一)标准问题。今年这个捐款是三合一,一是慈善一日捐,二是抗洪救灾的募捐,三是助残一日捐,提倡单位要比去年增加20%以上,这个捐款几百元,也就是你平时做个人情喝个酒的一点开支,现在的工资也不低,过去我们拿几十块钱每月工资的时候,也要捐款,现在的工资那么高了,我就搞不清为什么捐款行动跟不上来。

为什么要出简报,简报的目的:一是告诉你这个进度的情况,有个比较,二是告诉你不同的级别有不同的标准,它有个指导性,捐款遵循自愿的原则。

(二)明确时间。我们的捐款集中在9月份。集中力量、集中时间把这个捐款在9月份做到位。

(三)关于定向捐款的问题定向捐,对特定的人群捐,我觉得都可以,所有的捐款也都是要进入到慈善总会的账户,再定向捐出去。

所以我觉得我们这三个问题要明确,同时涉及到我们一些空榜的单位以前没达到的,那么我们民政局慈善部门,通过我们相关的职能部门共同做好工作,特别是以前做了很多工作的特变电工、衡钢、啤酒厂等这些单位是重点。其实这个慈善捐款是一个企业文化的核心之一,以这一块做动员来做工作,把慈善募捐活动搞好,来把我们衡阳打造成一个爱心城市,这是我们做慈善的目标。